Каталог статей
| Главная » Статьи » Планирование |
Цели составления Бизнес-плана
В жестких условиях конкурентной борьбы в рыночной экономике каждое предприятие должно быстро и эффективно реагировать на все изменения, происходящие как внутри самой организации, так и во внешней среде.
Это возможно только при условии выполнения ряда условий, таких как: правильная оценка руководством и инвесторами места предприятия на рынке и его финансовое положение, наличие конкретных целей перед организацией, наличие определенного бизнес-плана, определяющего порядок каждого шага на пути достижения поставленных целей и так далее.
В основном бизнес-планы составляются в тот момент, когда предприятию необходимо привлечение сторонних инвестиций, но бизнес-планы могут создаваться как для внешней среды, так и для внутренней среды организаций.
Каждый инвестор предпочитает грамотно оценить весь риск вложений в данный проект и возможную отдачу от него, иными словами каждому инвестору необходимо оценка выгодности инвестиций в рассматриваемую им организацию. Для этого как нельзя лучше подходит бизнес-план.
В качестве внешних целей, для которых составляется бизнес-план предприятия, обычно выступают: объяснение необходимости привлечения инвестиций, демонстрация возможностей организации и привлечение внимания со стороны инвесторов и кредиторов, убеждение последних в эффективности инвестиционного проекта.
 Как таковой, бизнес-план предприятия – визитная карточка любой организации. При глубоком его рассмотрении он дает понять инвесторам стоит ли вкладывать средства в этот проект.
Даже при получении банковского кредита обязательным условием выступает наличие у заемщика бизнес-плана, а его отсутствие говорит о низком профессиональном уровне руководства организации и делает выдачу кредита либо невозможной, либо под большие проценты.
Кроме того, бизнес-планы предприятия, для внутренних целей так же имеют огромное значение. Как правило, это делается на основе следующих целей: проверка знаний персонала и понимания ими места предприятия в рыночной среде, достижения понимании руководством и персоналом стратегических целей, плюсов и минусов конкретного инвестиционного проекта, его уровне эффективности при определенных, заданных условиях.
Таким образом, составив бизнес-план предприятия, вы сделаете его на много более управляемым, и, сможете более точно прогнозировать ситуацию вокруг и внутри предприятия на будущее.
Источник: http://gigabiz.ru | |
| Просмотров: 1442 | Комментарии: 0 | Теги: | Рейтинг: 0.0/0 |
| Всего комментариев: 0 | |