Каталог статей
| Главная » Статьи » Планирование |
Перспективное финансовое планирование.
Перспективное финансовое планирование предназначено для уточнения миссии предприятия и конкретизации по содержанию и срокам достижения его стратегических планов и направлений развития и охватывает плановый период до пяти лет (среднесрочное планирование) и более пяти лет (долгосрочное планирование).
При этом следует подчеркнуть, что среднесрочное перспективное финансовое планирование, базирующееся на результатах разработки долгосрочных планов и программ деятельности как предприятия в целом, так и его структурных подразделений, предполагает разработку плановых заданий уже по конкретным видам и направлениям этой деятельности, в том числе и по таким, как:
производство и реализация продукции, финансирование предприятия, обеспечение трудовыми и другими ресурсами, с временным горизонтом их реализации до пяти лет. При этом следует подчеркнуть, что среднесрочное перспективное финансовое планирование , базирующееся на результатах разработки долгосрочных планов и программ деятельности как предприятия в целом, так и его структурных подразделений, предполагает разработку плановых заданий уже по конкретным видам и направлениям этой деятельности, в том числе и по таким, как:
производство и реализация продукции, финансирование предприятия, обеспечение трудовыми и другими ресурсами, с временным горизонтом их реализации до пяти лет. Текущее перспективное финансовое планирование осуществляется посредством детальной разработки годовых планов работы предприятия в целом и его отдельных подразделений. Основная задача текущего перспективное финансовое планирование — это, во-первых, формирование общезаводских (в целом по предприятию) планов по реализации продукции и разрабатываемых на его основе других планов (по производству, труду, себестоимости и т.д.) и, во-вторых, распределение плановых заданий по цехам и производствам с обязательной их увязкой и согласованием с общезаводскими плановыми показателями. Центральным звеном текущего перспективное финансовое планирование является годовой план предприятия, а важнейшими производными от него структурными элементами служат календарные планы (полугодовые, квартальные, месячные). Оперативное перспективное финансовое планирование — завершающий, конечный этап процесса планирования на предприятии. Оно конкретизирует и детализирует производственную программу, пути и средства ее выполнения в течение каждой декады (10 дней) планового месяца, также обеспечивает доведение плановых заданий до подразделений предприятия и выполняет функцию, обеспечивающую координацию и оперативно-календарное согласование с текущим планированием. Главная задача оперативного перспективное финансовое планирование заключается в обеспечении равномерного, бесперебойного производства в заданных количествах, в установленные сроки и требуемого качества.
В зависимости от масштабности и других особенностей конкретного предприятия, состав текущих и оперативных планов может быть иным, однако технико-экономическое планирование в целом является необходимым условием и предпосылкой эффективного управления любым субъектом предпринимательской деятельности. Функционирование российских предприятий в рыночных условиях, обеспечивающих им свободу выбора и относительную самостоятельность принятия управленческих вообще и плановых решений, в частности, обусловливает необходимость поиска и использования новых форм планирования. Важнейшими и относительно новыми для российской практики формами плановой работы являются стратегическое планирование и бизнес-планирование, а так же перспективное финансовое планирование.
 Стратегическое перспективное финансовое планирование. Оно представляет собой деятельность высшего руководства предприятия, направленную на выбор сферы и образа действий по достижению долгосрочных целей и миссии предприятия в условиях постоянно меняющейся внешней среды. Применение стратегического планирования продиктовано необходимостью обязательного учета при разработке любого плана деятельности предприятия неопределенности и динамичности внешней среды. Источник: | |
| Просмотров: 3162 | Комментарии: 1 | Теги: | Рейтинг: 0.0/0 |
| Всего комментариев: 0 | |